為總結(jié)第三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，研究部署公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，10月6日下午公司在五樓道德講堂召開了生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議由總經(jīng)理韓昭玉主持。公司領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部、公司委派鴻基公司任職干部，各生產(chǎn)部門專（兼）職經(jīng)營人員、生產(chǎn)經(jīng)營處專職經(jīng)營人員等50余人參加了會議。
會上，公司各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，內(nèi)容包括：正在進(jìn)行生產(chǎn)工作情況，對生產(chǎn)經(jīng)營工作的建議，提出需要公司幫助解決的問題，本年度1-9月產(chǎn)值完成情況、到賬情況、已簽合同數(shù)額及未簽合同數(shù)額情況、正在跟蹤項(xiàng)目情況、元旦及春節(jié)前工程款催收詳細(xì)計(jì)劃安排。管理部門對照年度目標(biāo)分解表及部門崗位職責(zé)，匯報(bào)了第三季度各項(xiàng)工作完成情況以及第四季度工作打算。
在聽取各部門工作匯報(bào)后，公司黨委書記、總經(jīng)理韓昭玉結(jié)合部門工作總結(jié)交流情況，對各部門的工作匯報(bào)做了點(diǎn)評。各部門匯報(bào)內(nèi)容客觀實(shí)在，分析問題實(shí)事求是。公司前三季度的各項(xiàng)工作指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步地推進(jìn)，諸多部門已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全年的既定目標(biāo)。管理部門亮點(diǎn)突出，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)。
在會議結(jié)束之前，韓總傳達(dá)了周康健董事長對第四季度工作的指示。周康健董事長充分肯定了第三季度公司各項(xiàng)工作取得的成績，對公司第四季度重點(diǎn)工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，全體員工必須全面執(zhí)行黨的二十屆三中全會精神，確保公司各項(xiàng)重要決策得到落實(shí)。公司應(yīng)以深化改革為推動力，明確“一個中心”，開展“四項(xiàng)活動”，實(shí)施“七大舉措”，以高質(zhì)量、高效率完成年度目標(biāo)。各部門需積極行動，引導(dǎo)員工投入到工作之中，確保每個人都能主動承擔(dān)責(zé)任，貢獻(xiàn)力量。全體員工應(yīng)積極主動，團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，切實(shí)提升緊迫感，以80天的沖刺姿態(tài)，決戰(zhàn)決勝第四季度，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
